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        一建資訊

        鋼結構分公司:一次開放式的培訓+溝通+測評
        發布時間:2019-01-31

        新一年帶動新氣象,新思路促進新轉變。

        為鼓舞員工2019年的工作熱情,1月26日、27日,鋼結構分公司組織各職能科室對機關及各項目相關管理人員進行了一次別開生面的開放式培訓、溝通和測評。

        此次培訓,先以各科室負責人將2018年業務工作進行梳理、總結、培訓,再以全員自由討論交流的形式進行溝通,將日常工作中遇到的疑難問題、部門之間的交流溝通問題以及上下級工作溝通協作問題,全部鋪開面對面解決,秉承“絕不忽視,絕不回避,絕不推卸”的觀念,將“假大虛”的原始交流模式徹頭徹尾甩開,開展公開的問題分析,民主討論解決方案,將交流內容落地、落實。

        27日,趁著良好勢頭,從早晨八點到晚上九點,分公司領導班子在會議室對所有員工進行一對一面談測評。面談主要分為三大方面:一是對員工一年來工作能力、工作態度、職業素養等方面進行綜合評定;一年工作的各方面優勢與劣勢的總結。二是總結自身的成績與不足,分析自身的綜合能力能夠承擔的工作量及未來的職業規劃。三是對分公司目前狀況作出分析及前景展望。

        經過兩天的一系列培訓、溝通和測評,促進分公司管理的全方位提升,增強了員工之間的親近感、互動性、包容性,提升了分公司的整體凝聚力與戰斗力。分公司上下戮力同心,為2019年全年各項指標再次取得突破夯實基礎。我們堅信鋼結構分公司在轉型、開放、高質量發展的路上邁出的步伐將越來越堅定。

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